Las cooperativas de la industria y los servicios comparten su experiencia para el diseño de la Iniciativa Start Up de la CE

11 Ago 2016

CECOP ha publicado recientemente la respuesta de las cooperativas activas en la industria y los servicios a una consulta pública de la Comisión Europea (CE) en el marco de la Iniciativa Start-up. Dividida en tres fases principales (la fase de arranque, la fase de puesta en marcha y la fase de ampliación), la información recopilada de esta consulta entre los miembros de CECOP ayudará a identificar posibles soluciones y a diseñar nuevas medidas políticas y de apoyo para abordar las necesidades de las empresas de nueva creación.

En aras de la sostenibilidad de las empresas de reciente creación, CECOP pide iniciativas que proporcionen un apoyo empresarial constante (servicios, formación y asesoramiento) durante “todas las etapas de la vida de una empresa” y no sólo se centren en la fase de puesta en marcha. CECOP también pide a la Comisión Europea y a los Estados miembros que impliquen a las organizaciones cooperativas representativas en el diseño y la aplicación de políticas a nivel nacional y de la UE. En la fase de puesta en marcha, CECOP ha insistido tanto en la necesidad de estructuras de apoyo y asesoramiento para fomentar las actividades empresariales proporcionadas principalmente a nivel local, como en la necesidad de que las instituciones de educación superior establezcan programas de apoyo al espíritu empresarial cooperativo.

Por lo general, las organizaciones de cooperativas industriales y de servicios de toda Europa han establecido oficinas regionales que prestan servicios de apoyo a los futuros empresarios cooperativos o a las cooperativas existentes. “Esta presencia local es crucial para proporcionar un servicio adecuado y sensibilizar a los futuros empresarios potenciales dentro de las comunidades que podrían ser catalizadas en actividades cooperativas para satisfacer las necesidades y aspiraciones locales”, expresa CECOP en su Posición. En países como Italia, Francia o España, donde las cooperativas en la industria y los servicios han alcanzado su mayor nivel de desarrollo, las autoridades regionales reconocen la contribución de las cooperativas al desarrollo local, la creación de empleo, la contribución al interés general y la valorización de las competencias regionales. CECOP sugiere que esta “buena práctica” se reproduzca en otros países y regiones europeas.

Las cooperativas de la red CECOP piden que la educación empresarial cooperativa se introduzca en los programas universitarios, pero también en otros niveles de la educación formal. Los valores y las modalidades del espíritu empresarial cooperativo a menudo se descuidan en los planes de estudio, con el consiguiente desconocimiento del modelo empresarial cooperativo entre los futuros empresarios potenciales, pero también en otras profesiones implicadas en actividades empresariales y que tienen un impacto crítico, como abogados, contables, gestores de recursos humanos, etc.

Fase de puesta en marcha El acceso a la financiación y el hecho de que, en muchos países, la cooperativa no se considere un modelo adecuado para la puesta en marcha son los principales obstáculos a los que se enfrenta esta fase primaria. CECOP ha compartido con la CE ejemplos de innovación financiera desarrollados por organizaciones cooperativas, como el proyecto Coopstartup creado por la organización italiana Coopfond, cuyo objetivo es promover la creación de cooperativas entre los jóvenes, con especial atención a los nuevos mercados. Siendo la innovación un elemento crucial para la sostenibilidad y la competitividad de las start-ups, las cooperativas activas en la industria y los servicios están a favor de un apoyo proporcionado por las universidades, en colaboración con los centros de investigación y las empresas para el fortalecimiento y la implementación de proyectos innovadores.

Las cooperativas activas en sectores innovadores (I+D, energías renovables, etc.) utilizan a menudo el modelo de cooperativa multipartita, que reúne a diferentes tipos de partes interesadas. La experiencia de las cooperativas de la red CECOP demuestra que la innovación no debe reducirse únicamente a la tecnología, como demuestran las cooperativas sociales al combinar la innovación organizativa y social para proporcionar una oferta eficaz y novedosa en la asistencia sanitaria y social y mantener la propiedad de los bienes comunes dentro de la comunidad. Las empresas de la red CECOP también demandan la promoción de la creación de clusters como vía de acceso a la innovación y a la cadena de valor a través de la creación de grupos horizontales como el Grupo Mondragón en España. Fase de ampliación Las empresas representadas por CECOP tienen como misión principal el crecimiento y el empleo sostenibles y a largo plazo. La posición enviada a la CE subraya el apoyo financiero para la adquisición de servicios de refuerzo de la capacidad de proveedores públicos y privados como una de las medidas más importantes para la ampliación. Dado que la cooperativa no está creada para ser vendida, las cooperativas necesitan apoyo a medio y largo plazo para ser sostenibles a largo plazo. Por lo tanto, las medidas de apoyo a medida son el elemento más importante para la ampliación sostenible de las cooperativas.